Renforcer la cohésion d'équipe en entreprise
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Formation créée le 23/02/2022. Dernière mise à jour le 13/07/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une équipe, un service, une entreprise, c’est avant tout un ensemble de personnes et de compétences. La compétence de l’équipe est égale à la richesse qu’il faut garder et entretenir au quotidien pour maintenir une performance collective. Formation dispensée en intra-entreprise à partir de 1 200 €/j
Objectifs de la formation
- Définir les rôles de chacun en fonction de leurs compétences
- Impliquer les membres de votre équipe pour les motiver
- Vous adapter en tant que manager aux besoins de l'équipe
- Mettre en place les outils de cohésion.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs.
- Tout collaborateur d'une même équipe
Prérequis
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Poser le cadre et fixer les règles
- Les conditions de réussite d’une équipe
- Les règles de fonctionnement
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Favoriser la collaboration
- Les éléments clés de la cohésion d’équipe
- Les comportements clés
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Se mobiliser autour d'une vision commune
- Les raisons d'être de l'équipe
- Les clés de la communication
- Les conditions de succès
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Créer une dynamique d'équipe
- Les ingrédients d'une bonne coopération
- Définir le potentiel des collaborateurs
- Adapter son action de management
-
Optimiser les synergies
- La complémentarité de l'équipe
- La culture de l'action afin de favoriser la prise de risque
-
Accompagner les équipes vers l'autonomie
- Les conditions de succès
- Développer la délégation
Équipe pédagogique
Nous travaillons exclusivement avec une équipe de plus de 20 consultants et formateurs expérimentés pour répondre à vos besoins .
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et méthodologiques, débats.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Le processus pédagogique est synchronisé avec le profil du stagiaire et le contexte professionnel.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Taux d'évolution en progrès du positionnement du stagiaire entre le début et le terme de la formation.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Accessibilité aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap : en fonction de votre situation, nous vous proposons de nous contacter pour envisager ensemble les modalités d’adaptations.